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  • 新利18aPP行业,团队不和怎么办?

    2018-12-21       作者:驻马店新利18aPP公司       点击数:

    现如今,新利18aPP人员流失率较大是困扰企业的重要问题,团队不和是引发人员流失的原因之一。队伍团结离不开新老队员的“磨合”——从执勤、训练、生活等日常工作中加强新老新利18aPP人员相互适应并和睦相处。

    很多企业在平时训练时侧重规章教育和技能训练,却忽略了这一点。那新老队员应如何更好磨合呢?

    NO.1

    新新利18aPP员要虚心,老新利18aPP员需耐心

    新新利18aPP员刚刚投入正式工作,往往要由老新利18aPP员带队执勤,新队员有可能对老新利18aPP员管理产生逆反心理;有些老新利18aPP员由于工作经验的不足,管理方法也有较多欠妥之处。

    要解决这个问题,首先,新新利18aPP员要尊重老新利18aPP员,要从思想上认识到他们的管理方法会对自己有帮助,要虚心学习,善于从老新利18aPP员身上寻找闪光点、寻找差距,从而提高自己的新利18aPP业务素质,尽快适应艰巨而繁重的新利18aPP执勤任务。

    其次,老新利18aPP员在管理中切不可有 “一口吃成胖子”的急躁心理,对新新利18aPP员既要有耐心,又要有爱心;既要态度真诚,又要因人施教;既要按要求严格管理,又要做好扎实的思想工作。

     当双方发生不愉快后,新老新利18aPP员要多进行换位思考,多一份体谅,少一点抱怨。

    NO.2

     新新利18aPP员促养成,老新利18aPP员重自律

     经过到基层短时间的业务和技能集训,新新利18aPP员的新利18aPP业务和技能有了一定基础,虽然基本功还不扎实,但老新利18aPP员已不再把他们当成普通的新兵,因此,要求更严,批评更多。

    而此时却有少数老新利18aPP员放松自我要求,自己做不好的事却要求新新利18aPP员做好,于是双方产生了“你看不惯我,我瞧不起你”的情绪。

     这时,新新利18aPP员要端正态度,在努力提高自身业务技能的基础上,用正确的心态接受老新利18aPP员的批评。同时要学会处世,用正确的方式表达心中的不满。

     而老新利18aPP员切不可耍“老兵” 威风,要用过硬的素质为新新利18aPP员充当管理教育的活教材,要立得正,行的端,使新新利18aPP员内心深处产生“见贤思齐” 的愿望。

    NO.3

    建立平等关系,共同学习进步

     新老新利18aPP员只是在加入新利18aPP工作时间上有先后之分,地位是平等的,都要平等地接受教育和管理。生活中,不但是好战友,更是好兄弟,要互相尊重、互相关心、互相学习。

    老新利18aPP员经过较长时间的锻炼,有丰富的社会经验,思想、心理成熟,有较强的分析能力;新新利18aPP员思想活跃、思维敏捷,对新事物有强烈的好奇心,容易接受新知识。

     这些都是双方的优点, 都需要对方认真学习。新老新利18aPP员之间建立起这种平等互学的关系,不但能促进共同的进步,还可以通过学习交流,加强心灵沟通,增加共同语言,加深情谊。

    通过加强新老新利18aPP员的“磨合”,在新利18aPP队伍中形成团结友爱、互助互爱的和谐氛围,从而稳定新新利18aPP员,提高工作的积极性,有助于稳定新利18aPP队伍,推动新利18aPP队伍建设。

     

    来源:物业管理资讯


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